Votre équipe technique élastique. Scalez sans recruter.
Votre problème n’est pas “savoir faire”. C’est “avoir du monde”.
Les 4 raisons pour lesquelles les agences plafonnent leur CA technique.
On refuse des projets rentables faute de capacité
Un prospect arrive avec un projet à forte marge (30–80k€). Vos devs sont déjà sous l’eau. Vous repoussez de 3 mois… il va voir ailleurs.
Le recrutement prend 3–6 mois et coûte une fortune
Un dev senior en interne = 65–80k€/an, soit facilement 95–110k€/an charges incluses. Process de recrutement, période d’essai, montée en compétence… Vous êtes “opérationnel” dans 6–9 mois.
Les freelances sont brillants, mais imprévisibles
Retards, code peu documenté, disparition en plein projet… Vous finissez par reprendre en interne, avec double coût et triple délai.
Nos seniors sont noyés sous les petites demandes
30–40% de leur temps sur des corrections, petites features, patchs. Plus assez de bande passante pour l’architecture, la R&D, les projets stratégiques.
Deux formules pour le même objectif
Pods pour la capacité récurrente. Sprints pour les pics ou le test.
Les deux fonctionnent en full white-label. Vous choisissez selon votre backlog.
Pods
Pour les agences avec backlog continu. Vous réservez un forfait mensuel d’heures garanties. Votre Lead Dev dédié apprend vos habitudes.
Crédits Sprint
Pour les pics de charge ou pour tester. Vous achetez un pack d'heures valable 90 jours. Zéro engagement mensuel.
WIP=1, Estimation, QA. Pas de surprise.
Un ticket mal briefé n’est jamais codé : on clarifie d’abord, on code ensuite.
1. Ticket
Specs & brief dans le Hub. On analyse et on estime.
2. Code
WIP=1, branche dédiée, respect des standards.
3. QA
QA manuelle, staging, tests automatisés si possible.
4. Delivery
Code, vidéo Loom, Changelog, White-label.
Pas de dette technique volontaire
On ne “crade” pas le code pour aller plus vite. Si le délai est trop ambitieux, on propose un MVP ou on ajuste le délai. Jamais de “quick & dirty” non assumé.
Vous savez toujours où vous en êtes. En temps réel.
Objectif : vous restez pilote, nous sommes l’équipe tech qui exécute.
Dashboard (Pods)
- Heures consommées, restantes
- Tâches en cours, en file, clôturées
- Historique des tâches
- Projection de fin de mois
- Alerte saturation (ex : 80%)
Points de suivi (Pods M / L)
- 15 min de visio, 1 fois par semaine
- Revue : livré, en cours, à venir
- Priorités / arbitrages
- Point conso d’heures
Reporting (Sprints)
- Récap fin de Sprint : tâches, heures, livrables
- Avancement visible dans le Hub
- Pas de réunion hebdo obligatoire
On code ce que vous vendez déjà.
Front & Intégration
De la maquette au code, pixel-perfect.
Back & E-commerce
Logique métier, APIs et boutiques robustes.
DevOps
Mise en ligne et maintenance fluide.
Automation & IA
Workflows et intelligence artificielle.
Ce qu’on ne fait pas
Comment une agence Branding a vendu 130k€ de Shopify sans dev interne.
Opportunité de refonte de 4 boutiques mode (130k€).
Aucun dev Shopify interne : risque de refus ou de recrutement coûteux.
Pod L (80h) dédié sur 2 mois. Marge nette > 85% conservée. Le client est ravi et livré en Ghost total.
Questions fréquentes avant de brancher un Pod
Les réponses aux questions que les agences posent toujours avant de démarrer.
Simple, clair, sans jargon.
On mesure ensemble votre vraie capacité idéale ?
En quelques questions, on peut vous dire si un Pod ou un Sprint est plus adapté, quel volume d’heures est réaliste, et quel impact sur vos marges.
Pas d'engagement. Pas de forcing. Juste une discussion entre gens qui connaissent la prod web.